2019年– date –
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口座維持手数料導入が銀行構造改革のトリガーに
人口減少、低金利など金融機関における経営環境は、厳しい状況にある。そんな中、銀行口座手数料制度の導入に向けた議論がされ始… -
［はなさく生命保険］成長する乗合代理店マーケットに特化グループ力で新契約10万件獲得目指す
はなさく生命保険は、保険ショップなどの乗合代理店向けの商品供給を主軸とする生命保険会社として、2019年4月に開業した。… -
金融機関における働き方改革の“現在”～「30% Club Japan」の取り組み
2019年4月の働き方改革関連法案の施行を受け、日本企業の労働環境の変革が期待されている。残業時間の上限規制や有給休暇の… -
損害保険会社の社会貢献を見据えた新サービス「RisTech」～企業のリスクをビッグデータ解析で可視化・最適化し、課題解決を図る
三井住友海上火災保険とアクセンチュアは2019年5月、ビッグデータや最新の分析アルゴリズムを活用することで、企業の抱える… -
政府・自民党のデジタル市場戦略～プラットフォーマーの取引実態の把握と経済成長に資する金融ビジネスを後押し
FinTechなど新しいビジネス領域は担当省庁がまたがり、政府がルールづくりで迅速に対処するのは難しい。安倍晋三政権を支… -
外為法上の対内直接投資等に係る事前届出業種の拡大とVCファンドへの影響
外国為替及び外国貿易法（外為法）は、外国投資家による国内会社の株式取得等（対内直接投資等）について、我が国の安全保障等に… -
注目企業のビジネス戦略②auフィナンシャルホールディングス～「au WALLET」を全ての金融サービスの入口に
日本でも金融デジタル時代が本格化するなか、企業はどのような戦略で勝ち残りを目指すか。独自の商品・サービスで存在感を高める… -
注目企業のビジネス戦略① 住信SBIネット銀行～“黒子”としてパートナー企業を支え、共同構築
日本でも金融デジタル時代が本格化するなか、企業はどのような戦略で勝ち残りを目指すか。独自の商品・サービスで存在感を高める… -
ビジネスモデルや事業リスクに応じた規制へ 「決済」では上限額が異なる3類型に分類
金融サービスと非金融サービスの境界が崩れ、決済や資金供与、資産運用、保険などリスク移転の分野では、「銀行」「証券」「保険… -
超高齢社会の金融サービスの在り方～投資対象の選定から運用管理まで自動実行【ロボアドバイザー編】
2019年5月に金融庁が発表した報告書をきっかけに、長期の資産形成とそのサポートツールに注目が集まっている。今後も高齢社… -
投資事業有限責任組合（LPS）の無限責任組合員（GP）としての 有限責任事業組合（LLP）利用の理由・メリットと法的留意点
本稿では、有限責任事業組合（LLP）が投資事業有限責任組合（LPS）の無限責任組合員（GP）となるストラクチャーでのプラ… -
【連載】地方銀行における持続可能なビジネスモデルの再構築に向けた取組み
本稿では、地方銀行が持続可能なビジネスモデルを構築するために、進めていくべきポイントとなる経営統合・連携・店舗戦略などの…
