事業戦略の記事一覧

金融機関がデジタル化時代の波に乗るシステム開発アプローチ～攻めるテスト～

前回は金融機関のシステム開発におけるジレンマの解消法として、”守るテスト”の側面から解説してきた。第２回目の今回は、”攻めるテスト”の要諦について解説する。

事業戦略
2020/07/03

日銀のETF「年間12兆円」購入は2020年末まで継続する？

日本銀行の継続的な買い観測が浮上する「ETF（上場投資信託）」の注目度が高まり、取引残高も順調に伸びている。金融機関などの機関投資家や企業の投資対象としてのETFのトレンドや注目の商品、ポートフォリオに組み入れる際のポイントなどについて第一生命経済研究所調査研究本部経済調査部主任エコノミスト藤代宏一氏に聞いた（記事内容は2020年5月15日現在）。

事業戦略
2020/06/30

金融機関が抱えるシステム開発のジレンマの解消～守るテスト～

日本の金融機関が今、システム開発において大きなジレンマに直面している。今回の連載では、「守るテスト」と「攻めるテスト」の２つの領域で改革の鍵となるポイントについて全2回にわたって解説していく。

事業戦略
2020/06/26

全社横断的な取り組みでデジタル時代に対応

データ保護・個人情報管理の厳格化は世界的な潮流だ。日本でも、個人情報保護法の改正法案が議論されている。今後の方向性について、データを安全に管理・活用・保護しながら、その価値を企業の持続的成長に生かす「データガバナンス」をキーワードに考察する。

事業戦略
2020/06/25

独自の信用スコアとOne to Oneの提案で小規模事業者のキャッシュニーズに対応

飲食店や美容室など小規模事業者向けサービスを提供するUSEN-NEXT GROUPが、新生銀行グループと共同で、金融サービスを手掛ける新会社「USEN-NEXTフィナンシャル」を設立した。同社代表取締役社長の佐藤知洋氏と取締役の竹石祐也氏に、サービスの特徴や展望を聞いた。

事業戦略
2020/06/24

真のキャッシュレス社会到来のための社会インフラ構築

スマートフォンからインターネット上で日用品を購入する消費者は増加の一途をたどっている。プラットフォームが持つ利便性や網羅性が利用者獲得の大きな理由の一つだ。連載第２回目となる今回は、社会全体でキャッシュレス化を進展させるヒントをアビームコンサルティング金融・社会インフラビジネスユニットプリンシパルの小山元氏に聞いた。

事業戦略
2020/06/24

マーケットメイク制度で流動性向上商品性改善へ金融機関にヒアリング

日本銀行の継続的な買い観測が浮上する「ETF（上場投資信託）」の注目度が高まり、取引残高も順調に伸びている。金融機関などの機関投資家や企業の投資対象としてのETFのトレンドや注目の商品、ポートフォリオに組み入れる際のポイントなどについて東京証券取引所株式部株式総務グループヘッド・オブ・ETF・セカンダリー・トレーディングの岡崎啓氏に聞いた（記事内容は2020年5月15日現在）。

事業戦略
2020/06/19

金融サービスのワンストップ提供と既存サービス勢力図に与える変化

金融庁は、保険やローン、投資信託といった金融商品をワンストップで消費者に提供できるよう、新しい金融仲介サービスに向けた整備を進めている。本連載の第1回目となる今回は、このような動きから今後の金融業界の方向性について考察する。

事業戦略
2020/06/12

本連載の第１回では、デジタルトランスフォーメーション（DX）をつうじたディスラプションの現状を検証するとともに、次なるステージの取り組みが求められる背景について解説した。そして第２回では、その具体的アプローチと組織・人材戦略、特にその第１段階となるオペレーティングモデル・シフトについて話してきた。今回は変革に向けたロードマップの中で第２・３の領域となるリソース・シフトとワーク・シフトについて解説していく。

事業戦略
2020/06/03

変革へのロードマップ（１）オペレーティングモデル・シフト

本連載の第１回では、デジタルトランスフォーメーション（DX）をつうじたディスラプションの現状を検証するとともに、次なるステージの取り組みが求められる背景について解説した。第２回となる今回は、その具体的アプローチと組織・人材戦略、特に第１の領域となるオペレーティングモデル・シフトについて解説していく。

事業戦略
2020/05/27

ディスラプションの進行と金融業界に求められる新モデル

デジタルトランスフォーメーション（DX）のより一層の進展とともに、金融業界は従来と異なった組織運営や人材活用の改革に迫られている。本連載の第1回目は、デジタルテクノロジーの進展に伴う金融業界の環境の変化を把握し、次のステージにおいて不可欠となるDX人材戦略を探っていく。

事業戦略
2020/05/20

新たな視点からのアプローチ戦略「ヒューマン・セントリック・ストラテジー」

本連載の第１回目では、市場環境の大きな変化と高まる顧客価値の重要性、そして新事業と新たな顧客体験の創出（SCALE the NEW）がこれからの時代になぜ不可欠となるのかについて話してきた｡今回は、消費者のニーズ・心理の理解に軸を据えて新たなビジネスをデザインしていくための戦略“ヒューマン・セントリック・ストラテジー”（Human Centric Strategy）について解説していく｡

事業戦略
2020/05/13

金融機関のビジネスデザイン戦略の新たな鍵

現在、金融機関は従来なかった顧客の視点や価値観を捉え、変化に対応していくことが求められている。本稿では、顧客体験の重要性を把握し、潜在的なニーズにアプローチするにはどのような戦略が必要なのか解説していく。

事業戦略
2020/04/30

サプライズを消化し、英国市場はおおむね回復傾向ダウンサイドリスクの極端な高まりは限定的か

EU離脱により、英国の経済・政治リスクが高まったことを受けて、金融市場において各資産クラスがどのような影響を受けたか、英国と欧州（ユーロ圏）の主要指数とで比較して推察する。

事業戦略
2020/04/13

専門性の高い証券サービスで地銀を変える

低金利下で厳しい経営環境が続く地方銀行には、デジタル化やサービスの高度化、経営資源の有効活用等、数多くの課題が山積している。提携銀行や地方銀行にノウハウ提供や支援を続けている東海東京フィナンシャル・ホールディングス代表取締役社長・最高経営責任者の石田建昭氏に、その具体的な取り組みや戦略について話を聞いた。