事業戦略– category –
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金融機関がデジタル化時代の波に乗るシステム開発アプローチ～攻めるテスト～
前回は金融機関のシステム開発におけるジレンマの解消法として、”守るテスト”の側面から解説してきた。第２回目の今回は、”攻… -
日銀のETF「年間12兆円」購入は2020年末まで継続する？
日本銀行の継続的な買い観測が浮上する「ETF（上場投資信託）」の注目度が高まり、取引残高も順調に伸びている。金融機関など… -
金融機関が抱えるシステム開発のジレンマの解消～守るテスト～
日本の金融機関が今、システム開発において大きなジレンマに直面している。今回の連載では、「守るテスト」と「攻めるテスト」の… -
全社横断的な取り組みでデジタル時代に対応
データ保護・個人情報管理の厳格化は世界的な潮流だ。日本でも、個人情報保護法の改正法案が議論されている。今後の方向性につい… -
独自の信用スコアとOne to Oneの提案で小規模事業者のキャッシュニーズに対応
飲食店や美容室など小規模事業者向けサービスを提供するUSEN-NEXT GROUPが、新生銀行グループと共同で、金融サー… -
真のキャッシュレス社会到来のための社会インフラ構築
スマートフォンからインターネット上で日用品を購入する消費者は増加の一途をたどっている。プラットフォームが持つ利便性や網羅… -
マーケットメイク制度で流動性向上商品性改善へ金融機関にヒアリング
日本銀行の継続的な買い観測が浮上する「ETF（上場投資信託）」の注目度が高まり、取引残高も順調に伸びている。金融機関など… -
金融サービスのワンストップ提供と既存サービス勢力図に与える変化
金融庁は、保険やローン、投資信託といった金融商品をワンストップで消費者に提供できるよう、新しい金融仲介サービスに向けた整… -
変革のロードマップ（2）リソース・シフトとワーク・シフト
本連載の第１回では、デジタルトランスフォーメーション（DX）をつうじたディスラプションの現状を検証するとともに、次なるス… -
変革へのロードマップ（１）オペレーティングモデル・シフト
本連載の第１回では、デジタルトランスフォーメーション（DX）をつうじたディスラプションの現状を検証するとともに、次なるス… -
ディスラプションの進行と金融業界に求められる新モデル
デジタルトランスフォーメーション（DX）のより一層の進展とともに、金融業界は従来と異なった組織運営や人材活用の改革に迫ら… -
新たな視点からのアプローチ戦略「ヒューマン・セントリック・ストラテジー」
本連載の第１回目では、市場環境の大きな変化と高まる顧客価値の重要性、そして新事業と新たな顧客体験の創出（SCALE th…
